發(fā)布時間:2020-06-29 熱度:
財務(wù)管理為公司帶來的增值服務(wù)會計人你都了解嗎
財務(wù)管理不僅為公司創(chuàng)造利潤提供服務(wù),還通過自身財務(wù)活動直接創(chuàng)造利潤。財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,有效的財務(wù)管理不僅對企業(yè)管理具有較大促進(jìn)作用,同時還能通過直接或間接的方式,為企業(yè)創(chuàng)造利潤,帶來增值服務(wù)。下面一起來看看!
通常認(rèn)為,企業(yè)的本質(zhì)是人合公司,是人的集合。然而,一切組織都是由人組成的,都可以界定為其本質(zhì)為人合,但這無法區(qū)別企業(yè)和非企業(yè)組織之間的本質(zhì)差異。因此,對企業(yè)而言,其本質(zhì)上更是資合公司。企業(yè)是由出資者出資的,歸出資者所有,并按出資比例分享企業(yè)的所有者權(quán)益。企業(yè)以追求盈利為目的,也與其資本的天性相吻合。
企業(yè)的這種本質(zhì),決定了財務(wù)管理占有十分重要的地位。財務(wù)管理以資產(chǎn)運(yùn)動和價值管理作為其管理對象??梢哉f它是企業(yè)各種職能管理中處于核心地位的最重要模塊,比其他模塊更直接與企業(yè)本質(zhì)相關(guān)。
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)營運(yùn)活動十分復(fù)雜,但是會計通過有規(guī)律的記錄和貨幣計量使其變得簡單和容易把握。一個好的或有效的會計核算必須做到以下幾點:第一,它必須是客觀的、真實的。會計核算中確實有很多主觀因素,如會計假設(shè)、費(fèi)用分?jǐn)?、合理判斷等,但好的會計核算總是盡可能地反映經(jīng)濟(jì)活動的本來面目,而不是隨心所欲。第二,它必須是全面的。對發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)活動都必須進(jìn)行反映,對與某一項經(jīng)濟(jì)活動相關(guān)的各方面也都必須反映,以防止信息誤導(dǎo)。第三,它必須是及時的,因為信息是有時效的,過了期的信息就會變得無效,甚至有害。第四,它必須與企業(yè)業(yè)務(wù)特點相適應(yīng)。會計科目的設(shè)置、會計賬目的分類、成本核算、報表內(nèi)容都要與公司的經(jīng)營方式、業(yè)務(wù)特點及業(yè)務(wù)流程等相對應(yīng)。
財務(wù)的監(jiān)督控制首先體現(xiàn)在對經(jīng)濟(jì)行為的規(guī)范上。上有國家法律和財經(jīng)紀(jì)律,下有企業(yè)內(nèi)部的各項流程和審批制度及其規(guī)定,財務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格按制度流程辦理相關(guān)財務(wù)性事務(wù),幫助企業(yè)的所有者、經(jīng)營者守好“家”。通過制訂定額成本或標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管控制。在企業(yè)經(jīng)營過程中實際成本發(fā)生超額現(xiàn)象時,迅即拉響“警報”,及時查找原因,研究采取對策措施,防止經(jīng)營狀況惡化和局面失控。
財務(wù)監(jiān)控的主要手段和內(nèi)容是預(yù)算管理。通過實行全面預(yù)算管理,把企業(yè)全年的工作計劃和經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)化為財務(wù)數(shù)據(jù),并通過預(yù)算執(zhí)行情況的比較、分析,及時發(fā)現(xiàn)實際與計劃的偏差,便于企業(yè)經(jīng)營者有針對性地加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,或調(diào)整經(jīng)營手段或策略。同時,通過編制滾動預(yù)算和中長期預(yù)算,對企業(yè)中長期戰(zhàn)略執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,為企業(yè)戰(zhàn)略管理服務(wù),促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。
財務(wù)部門通過有效的會計核算,擁有了企業(yè)經(jīng)營活動中最全面、系統(tǒng)、權(quán)威的經(jīng)營信息,為企業(yè)經(jīng)營層決策提供依據(jù)。同時,通過財務(wù)分析,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的問題,并對癥下藥,向經(jīng)營層提出意見和建議。
財務(wù)管理著力加強(qiáng)流動資金管理,實時掌握其流入和流出的速率,并通過建立“內(nèi)部資金結(jié)算中心”等方式,對階段性閑置資金進(jìn)行集中管理,有效控制和統(tǒng)一調(diào)度,發(fā)揮其“蓄水池”功能。同時,通過有效的資金預(yù)算,挖掘資金的最大時間價值,按照安全性、流動性、盈利性的原則,為公司獲取資金收益。
隨著我國金融市場、融資渠道、融資產(chǎn)品的多樣化,企業(yè)的籌融資方式也越來越多樣化。銀行貸款作為傳統(tǒng)融資方式,雖然操作方便,資金到位較快,但成本較高,對有些企業(yè)還存在額度審批難的問題。公司或企業(yè)債券,成本相對比銀行貸款低,但發(fā)行周期長,條件要求高。近幾年來,私募債、中期票據(jù)、短期融資融券、信托和資產(chǎn)證券化等新業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,規(guī)模不斷擴(kuò)大,越來越多地為企業(yè)所采用。財務(wù)管理部門完全可以根據(jù)企業(yè)的資金需求規(guī)模、時限和經(jīng)營活動特點,選擇設(shè)計最有利的籌融資方案,在保證企業(yè)資金需求的同時,實現(xiàn)財務(wù)成本最小化,以增加企業(yè)利潤。
目前我國基本上還屬于高稅負(fù)國家,稅收在企業(yè)經(jīng)營收入中占有較高的比例。如能通過經(jīng)營結(jié)構(gòu)和交易活動的合理安排,對納稅方案進(jìn)行優(yōu)化選擇,以減輕納稅負(fù)擔(dān),從企業(yè)角度而言相當(dāng)于新增了利潤。 會計人員唯有改變,才有存在的價值。企業(yè)的未來,終究要靠財務(wù)來改變。如果你被很多的問題纏身,需要更熟練的掌握實操,如果你需要提高自己的實操業(yè)務(wù),就趕快聯(lián)系我們吧!
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